Importancia de la Planeacion Estrategica en Mercadotecnia

CUADRO COMPARATIVO

CONCEPTO	DESCRIPCION	EJEMPLO
PLANEACIÓN	Planeación es un proceso administrativo que consiste en analizar las diferentes estrategias y cursos de acción, teniendo en cuenta una evaluación del entorno organizacional presente y futuro. Como proceso administrativo, la planeación es un proceso previo a la organización, y se retro alimenta mediante el control. La planeación no se ejecuta solo una vez sino que es un proceso que se retroalimenta cíclicamente, principalmente del control o evaluación. (ZonaEconomica, 2019)	Una meta sin un plan es solo un deseo. La planeación de una organización debe  definir: Visión y misión Programas: Políticas Estrategias Objetivos Metas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA	La planeación estratégica es una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en el largo plazo. Una estrategia define en qué negocios debería estar la organización en el largo plazo, y cómo se deberían asignar los recursos para lograr los objetivos. La estrategia debe enfocarse en los clientes. Dos opciones son claves: qué clientes servir; y cómo otorgarles mayor valor agregado. Cuando la situación empresarial se complica, un plan estratégico sirve de guía para afrontar la tormenta. Si bien la planeación estratégica es una actividad orientada al largo plazo, permite y ayuda a desarrollar planes y objetivos de corto plazo.  (¿Planeación Estrategica?, 2019)	La planeación estratégica debería incluir los siguientes pasos: 1- Definir o revisar los valores, visión y misión de la organización. 2- Llevar a cabo un análisis del entorno 3- Desarrollar una serie de objetivos de largo plazo 4- Desarrollar un plan de acción para lograr esos objetivos 5- Desarrollar procedimientos para monitorear el progreso y modificar la estrategia o el plan de acción basándose en cambios objetivos en el entorno
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA MERCADOTECNIA	La planificación estratégica de marketing, en un primer acercamiento, podríamos definirla como: “el establecimiento y definición de las principales directrices o líneas de actuación de la estrategia de marketing de la empresa para los próximos años…” Por tanto la planificación estratégica de marketing establece el camino a seguir en un período de tiempo determinado, que debe oscilar entre 2 y 5 años, ayudando de esta manera a alcanzar las metas de marketing fijadas a medio plazo, a través de la concreción de los objetivos establecidos, ya sean económicos, de marca, cartera de clientes… Obviamente la planificación estratégica de marketing toma como punto de partida la estrategia empresarial de la compañía, es decir, de la estrategia de empresa (misión, visión, valores, cadena de valor…) emana y se nutre la planificación estratégica de marketing. se trata de establecer  metas y marcando el camino, vamos generando unas “garantías” que nos ayudaran a la consecución final de objetivos, a establecer una coherencia lógica y necesaria; a proyectar escenarios y panes de acción, que favorecerán  al crecimiento de la empresa en todas las vertientes de marketing. (Manuel, 2019)	– Realizar un buen análisis del entorno haciendo hincapié en tendencias futuras y previsiones. - Realizar un análisis en detalle de la propia empresa, y por supuesto del marketing mix, vocalizando en la evolución de la cartera de clientes a medio plazo, de nuestro portafolio de productos y servicios… – Realizar un análisis detallado de la competencia, estableciendo simulaciones futuras en función de sus acciones actuales, lo que puede ayudarnos a ver lanzamientos de nuevos productos, cambios en las estrategias de marca o de comunicación…. – Definir objetivos a alcanzar a medio plazo, como por ejemplo el incremento paulatino de la cartera de clientes en nuevo segmento o el lanzamiento de la marca en un nuevo mercado o convertirse en el líder del sector…. – La planificación debe ser siempre dinámica y flexible, para que pueda adaptarse a cada situación o escenario real de la empresa, modificando y retocando variables. – La planificación estratégica siempre debe ser medible, con indicadores de seguimiento, para poder evaluar y valorar su efectividad, comprobando que vamos por el camino correcto.

Bibliografía

¿Planeación Estrategica? (enero de 22 de 2019). Obtenido de Zona Economica: https://www.zonaeconomica.com/planeacion-estrategica

Importancia de la Planificacion Estrategica en las Empresas. (25 de 01 de 2019). Obtenido de https://www.cuidatudinero.com: https://www.cuidatudinero.com/13128543/importancia-de-la-planificacion-estrategica-en-las-empresas

Manuel, J. (22 de enero de 2019). Palabra clave en marketing: planificación estratégica. Obtenido de La Cultura del Marketing: https://laculturadelmarketing.com/palabra-clave-en-marketing-planificacion-estrategica/

ZonaEconomica. (22 de enero de 2019). Obtenido de ¿Que es Planeación?: https://www.zonaeconomica.com/que-es-planeacion