lunes, 8 de abril de 2019

Presentación de un Producto de la Oferta Exportable



Universidad Abierta y a Distancia
De México

Licenciatura  en Mercadotecnia Internacional

Materia: Oferta Exportable




Presentación de un Producto de la Oferta Exportable


Producto Exportable:
Zapato para Diabético

Empresa que Exporta:

TRANSFORMADORA PC SA DE CV
Transformadora PC, nace como una empresa de fabricación y comercialización de calzado especializado para diabético (Certificados en Estados Unidos ante la FDA), Calzado de confort para dama y caballero, Calzado ortopédico para niños y niñas.

      Su principal actividad se enfoca en la comercialización de sus tres principales productos:



Sector:
Industrial



 http://www.piescuidados.mx/home.html


Mercado Meta:

Residentes en la ciudad de Eagle Pass, Tx. USA
Para el Público en general  con padecimiento de Diabetes y que requieren de algún zapato con características de Confort o algún diseño Terapéutico y de excelente calidad.
Ambos sexos y de todas las Edades. 


México es uno de los países que exporta más calzado alrededor del mundo, se coloca dentro de los 10 primeros lugares en producción de calzado a nivel mundial y sus destinos incluyen más de 40 países, por lo que es un país con potencial industrial, con una cadena de trabajo bien armada para poder ofrecer un alto valor agregado y productos de vanguardia y calidad.

La cantidad de productos de calzado que México exporta ha incrementado del 2011 al 2017 en un 6%, llegando a exportar más del 80% de los 260 millones de pares de zapatos que se producen al año; cabe mencionar, que son algunos los factores que nos distinguen como industria y que son los que terminan por conquistar a los mercados extranjeros:
 


Requerimiento del Cliente – Distribuidor en USA



Embalaje y etiquetado: De acuerdo con la sección 503.2 “Status of specific ítems under the Fair Packaging and Labeling Act” apartado (a) del Título 16 del “Code of Federal Regulations”, el calzado no se considera “consumer commodity”. Por ello no está sujeto a las normas de embalaje y etiquetado del organismo Federal Trade Comission (FTC) del título 16 CFR, Parte 500.

El diseño gráfico de las cajas es muy importante, porque si bien en la mayoría de los casos estos productos no se exhiben en ellas, son estas en las que el consumidor se lleva el producto.  La calidad de las cajas de zapatos irá  acorde con la calidad de los mismos, con apariencia fashion, sport y de alta gama.

El único requerimiento de la FTC en materia de etiquetado para el calzado de importación es que aparezca en país de fabricación de manera clara e indeleble cuando llegue al consumidor final, la expresión “Made in EU” no es válida.

Empresa legalmente registrada estando registrada la marca del producto ante la IMPI para protección de derechos de ésta. 

Capacidad de Abastecimiento del Producto.

Capacidad Logística y Administrativa

·   


Requerimiento que demanda el Consumidor:
·         Zapato Confort
·         Zapato Terapéutico
·         Zapato de Piel 100%
·         Suela antiderrapante
·         Diseños para Caballero, Dama e Infantil de Zapato formal.
·         Excelente Calidad en los materiales que se utilizan para su producción.
·         Garantía de Satisfacción y de devolución por defectos en el producto.

Justificación de la Elección de la empresa:
1.- Es una empresa registrada en el listado de Oferta Exportable - Directorio de Exportadores (DIEX) en la página de Pro-México Inversión y Comercio. 

El estado de Guanajuato se ha formado como un referente de calzado a nivel nacional y mundial, su manufactura es como la de ningún otro lugar y es por ello que Estados Unidos es uno de los países que más calzado mexicano consume al año.
 



2.- En la información de la empresa se muestra que se encuentra certificada por CIAL que  es el Centro con  Información Crediticia de todas las empresas que exportan en América Latina.
(CIAL principal proveedor de información y análisis comerciales en América Latina)
3.- Empresa Legalmente Registrada
4.- Con capacidad de abastecimiento, Logística y Administrativa.
5.- Cuenta con 3 líneas de oferta de Calzado






6.- Cuenta con certificación de la FDA. La FDA inspecciona a los fabricantes o procesadores de productos regulados para verificar que cumplen con los reglamentos pertinentes.
·         La FDA realiza varios tipos de inspecciones para ayudar a proteger a los consumidores de productos peligrosos:
·         La inspección previa a la aprobación después de que una compañía presenta una solicitud a la FDA para comercializar un nuevo producto
·         Inspecciones rutinarias de una instalación reglamentada
·         Inspecciones "por causa conocida" para investigar un problema específico que ha suscitado la atención de la FDA




7    7.- Variedad de Productos






Aproximadamente es un 77% del calzado mexicano que se exporta, va a Estados Unidos y la fortaleza y potencial que tiene México para la industria del calzado es cada vez más grande siempre en búsqueda de conquistar nuevos mercados.

Bibliografía

CIAL. (08 de Abril de 2019). Obtenido de CIAL Dun&Brandstreet: https://www.cialdnb.com/es/acerca-de-nosotros/
DIEX PROMEXICO. (08 de Abril de 2019). Obtenido de Directorio de Exportadores Pro-Mexico: http://diex.promexico.gob.mx/es/empresa?id=a9b088d8-c769-42b5-9ac1-992e7577151a&e=TRANSFORMADORA%20PC,%20S.A.%20DE%20C.V.
FDA. (2019 de Abril de 2019). Obtenido de ¿Qué inspecciona la FDA?: https://www.fda.gov/AboutFDA/Transparency/Basics/EnEspanol/ucm196598.htm
Pies y Cuidados. (2019 de Abril de 2019). Obtenido de http://www.piescuidados.mx/home.html
UNADM Oferta Exportable. (08 de Abril de 2019). Obtenido de Contenido Tematico U1 Oferta Exportable: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IOFE/U1/Unidad%201.%20Generalidades%20de%20la%20oferta%20exportable_Contenido%20nuclear_2019_1_b2.pdf

 










miércoles, 6 de marzo de 2019

Métodos de Pronostico de Ventas





Universidad Abierta y a Distancia
De México

Licenciatura  en
 Mercadotecnia Internacional

Nombre de la Materia
Planeación Estratégica de Mercadotecnia

Unidad  3 A1
Pronósticos de Ventas


MÉTODOS PARA EL PRONÓSTICO DE VENTAS




MÉTODOS CUANTITATIVOS MAYORMENTE APLICADOS

Método
Descripción
Aplicación
Costo
PROMEDIO
SIMPLE
Consiste en atenuar los datos al obtener la media aritmética de cierto número de datos históricos para obtener con este el pronóstico para el siguiente período. El número de datos a tener en cuenta para calcular el promedio es una decisión del equipo de planeación que realiza el pronóstico.
Un pronóstico de promedio simple es el más sencillo de los métodos de pronóstico estándar. Este método es óptimo para patrones de demanda aleatorios o nivelados sin elementos estacionales o de tendencia.


Bajo Costo
PROMEDIO MÓVIL
El método de pronóstico móvil simple se utiliza cuando se quiere dar más importancia a conjuntos de datos más recientes para obtener la previsión. Cada punto de una media móvil de una serie temporal es la media aritmética de un número de puntos consecutivos de la serie, donde el número de puntos es elegido de tal manera que los efectos estacionales y / o irregulares sean eliminados.
El pronóstico de promedio móvil es óptimo para patrones de demandas aleatorias o niveladas donde se pretende eliminar el impacto de los elementos irregulares histórico mediante un enfoque en períodos de demanda reciente.
Bajo Costo
PROMEDIO MÓVIL PONDERADO
Este método de pronóstico es una variación del promedio móvil. Mientras, en el promedio móvil simple se le asigna igual importancia a cada uno de los datos que componen dicho promedio, en el promedio móvil ponderado podemos asignar cualquier importancia (peso) a cualquier dato del promedio (siempre que la sumatoria de las ponderaciones sean equivalentes al 100%). Es una práctica regular aplicar el factor de ponderación (porcentaje) mayor al dato más reciente.
El pronóstico de promedio móvil ponderado es óptimo para patrones de demanda aleatorios o nivelados donde se pretende eliminar el impacto de los elementos irregulares históricos mediante un enfoque en períodos de demanda reciente, dicho enfoque es superior al del promedio móvil simple.

Bajo Costo
SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL SIMPLE
El método de suavización o suavizamiento exponencial simple puede considerarse como una evolución del método de promedio móvil ponderado, en éste caso se calcula el promedio de una serie de tiempo con un mecanismo de autocorrección que busca ajustar los pronósticos en dirección opuesta a las desviaciones del pasado mediante una corrección que se ve afectada por un coeficiente de suavización
El pronóstico de suavización exponencial simple es óptimo para patrones de demanda aleatorios o nivelados donde se pretende eliminar el impacto de los elementos irregulares históricos mediante un enfoque en períodos de demanda reciente, este posee una ventaja sobre el modelo de promedio móvil ponderado ya que no requiere de una gran cantidad de períodos y de ponderaciones para lograr óptimos resultados.

Bajo Costo
SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL DOBLE

El método de suavización exponencial doble o método de Holt usa tres ecuaciones fundamentales:

*Pronóstico del período t.
*La serie suavizada exponencialmente (primera suavización).
*El estimado de la tendencia.

El pronóstico de suavización exponencial simple es óptimo para patrones de demanda que presentan una tendencia, al menos localmente, y un patrón estacional constante, en el que se  pretende eliminar el impacto de los elementos irregulares históricos mediante un enfoque en períodos de demanda reciente.



Bajo Costo
PRONOSTICO DE REGRESION
El modelo de pronóstico de regresión lineal permite hallar el valor esperado de una variable aleatoria a cuando b toma un valor específico. La aplicación de este método implica un supuesto de linealidad cuando la demanda presenta un comportamiento creciente o decreciente, por tal razón, se hace indispensable que previo a la selección de este método exista un análisis de regresión que determine la intensidad de las relaciones entre las variables que componen el modelo.
El pronóstico de regresión lineal simple es un modelo óptimo para patrones de demanda con tendencia (creciente o decreciente), es decir, patrones que presenten una relación de linealidad entre la demanda y el tiempo
Bajo Costo
VARIACIÓN ESTACIONAL O CÍCLICA
El modelo de variación estacional, estacionaria o cíclica permite hallar el valor esperado o pronóstico cuándo existen fluctuaciones (movimientos ascendentes y descendentes de la variable) periódicas de la serie de tiempo, esto generalmente como resultante de la influencia de fenómenos de naturaleza económica.
El modelo de variación estacional es un modelo óptimo para patrones de demanda sin tendencia y que presenten un comportamiento cíclico, por ejemplo la demanda de artículos escolares, la cual tiene un comportamiento cíclico de conformidad con el calendario escolar.
Bajo costo
VARIACIÓN ESTACIONAL CON TENDENCIA (DESCOMPOSICIÓN DE UNA SERIE DE TIEMPO)
El modelo de variación estacional, estacionaria o cíclica, permite determinar el pronóstico cuándo existen fluctuaciones periódicas de la serie de tiempo, esto generalmente como resultado de la influencia de fenómenos de naturaleza económica, como por ejemplo: las temporadas de ventas.
El modelo de variación estacional con tendencia es un modelo óptimo para patrones de demanda que presenten un comportamiento cíclico y que a su vez presentan una tendencia, por ejemplo la demanda de artículos escolares, la cual tiene un comportamiento cíclico de conformidad con el calendario escolar y que puede, en un momento dado, presentar una tendencia creciente con relación a las ventas que se realizan en el mismo mes, año tras año.
Bajo Costo



Marca: Coca-Cola
Empresa: Coca Cola – FEMSA     (Empresa Nacional)   
Reporte de Ingresos 2017



Informe de Ventas
Ventas Anuales
Cantidades Reflejadas en Millones de Pesos
Producto
Año 2015
Año 2016
Año 2017
Pronostico
Año 2018
Bebidas
152.4
177.7
203.8
181.81


Método: Promedio Móvil Ponderado 


Xt 4=   (152.4*.25) + (177.7*.35) + (203.8*.40)

= 38.1 + 62.19 + 81.52   =   181.81  MDP  pronóstico para 2018

Impacto en el Pronóstico a través de Estrategias de Mercadotecnia

            Como se puede observar en el ejemplo anterior, el pronóstico de las ventas para el año 2018 refleja un resultado descendente, sin embargo la organización al contar con esta herramienta que le permite vislumbrar una tendencia o pronostico no favorable, es aquí en donde debe hacer uso de las distintas estrategias de mercadotecnia para impulsar las ventas en ese periodo, crear campañas publicitarias, ajustes en su distribución, introducción de nuevos productos, etc. Es así que contrarrestaría el pronóstico arrojado para que las ventas mantengan una tendencia ascendente.

Bibliografía

Coca Cola Femsa. (06 de Marzo de 2019). Obtenido de Informe anual de Resultados: https://img.coca-colafemsa.com/assets/files/es/Sostenibilidad/KOF17_spanish.pdf
IngenieriaIndustrialiOnline.com. (06 de Marzo de 2019). Obtenido de Metodos de Prónostico de Ventas: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/pron%C3%B3stico-de-ventas/variacion-estacional-con-tendencia/




sábado, 9 de febrero de 2019

Etapas de la Planeación Estratégica

Etapas de la Planeación Estratégica

2.- Impacto de seguir un orden en las etapas de un Plan Estratégico de Mercadotecnia.
 El respetar la secuencia u orden de las etapas del plan estratégico de mercadotecnia impacta para bien ya que de omitir o sustituir o reclasificar, ya no sería estratégico ya que cada etapa realizada le va dando sentido a la siguiente.
Una organización no puede continuar a sus metas u objetivos si no parte de un análisis situacional, ya que a partir de ahí podrá realizar los ajustes necesarios para estratégicamente planificar su Produccion, Establecer sus Precios,  su Logística y Estrategias de Promoción (Mezcla de la mercadotecnia 4P´s.

3.- Caso Hipotético – Empresa
GRUMA es la compañía global de alimentos, orgullosamente mexicana, líder en la producción de harina de maíz y tortillas a nivel mundial, así como un importante jugador en la categoría de panes planos o flatbreads como: wraps, naan, pan pita, chapatti, base de pizza, etc.; además de otros alimentos como arroz, snacks, pastas, condimentos y palmitos.

GRUMA cuenta con una notable expansión internacional que incluye operaciones en América, Europa, Asia y Oceanía con 79 plantas y una importante presencia en 112 países a través de sus marcas globales Maseca y Mission y una gran cantidad de marcas líderes locales como Guerrero en Estados Unidos, Tortiricas y Tosty en Costa Rica.

FODA:
·         Fortalezas: Compromiso con la Calidad, Empresa Socialmente Responsable, Gran Visión de Negocios, Marca líder Mundial, Compañía Multimarcas, Inversionistas, variedad de productos.
·         Debilidades: Poca innovación en sus productos, Escasa promoción o publicidad.
·         Oportunidades: Ventas elevadas, Ganar diferentes mercados.
·         Amenazas: Aumento en costos, Trámites legales en los países en los que incursiona.
Objetivos de Mercadotecnia:
·         Ser líder absoluto en la producción, comercialización y distribución de harina de maíz nixtamalizado y tortillas a nivel mundial.
·         Ser un importante competidor en productos derivados del trigo como panes planos y otros productos relacionados en México, Estados Unidos, Centroamérica, Europa, Asia y Oceanía.
·         Ofrecer una excelente logística de distribución que satisfaga su demanda.



Posicionamiento y Ventaja diferencial:
·         Tiene  presencia en 112 países del mundo, a través de nuestras marcas globales: Maseca y Mission, así como con marcas líderes locales en los mercados en donde participamos: Guerrero en Estados Unidos; Tortiricas y Tosty en Costa Rica, entre otras. Cuenta con 75 plantas alrededor del mundo.
·         La inversión en investigación de nuevas tecnologías sustentables que resulten no sólo más eficientes y productivas, sino amigables con el medio ambiente.
El uso de estrategias mercadológicas creativas basadas en el entendimiento profundo del consumidor.


Mercados Meta y demanda del Mercado:
·         Todo Público, Mexicanos, Americanos, Latinos, con gusto por acompañar sus alimentos con tortillas de maíz, tostadas, pan, etc.
·         La demanda de sus productos oscila de un 100%, México con el 31%, USA con el 50% y el 19% en diversos países.

4.- Ventajas y Desventajas
·         Asegura tomar de decisiones en forma constante y de acuerdo a los objetivos y estrategias de la empresa.
·         Facilita el seguimiento de sus actividades de mercadotecnia.
·         Ayuda en la integración del equipo de mercadotecnia al tener claros cuáles son los objetivos, las estrategias y planes de acción.
·         Proporciona a la empresa conocimiento de su posicionamiento y el de la competencia.

Bibliografía

Filosofia e Historia GRUMA, Vision de Innovación. (9 de Feb de 2019). Obtenido de Gruma.com.mx: https://www.gruma.com/es/innovacion/vision-de-innovacion.aspx?sec=1077





ETAPAS
CARACTERISTICAS
Análisis de la Situación.
Abarca el análisis del ambiente externo y los recursos internos, grupos de consumidores que atiende la compañía y las estrategias de mercadotecnia. Se lleva a cabo un análisis FODA donde se evalúan:
·         Fuerzas
·         Debilidades
·         Fortalezas
·         Amenazas
Establecer los objetivos de la Mercadotecnia.
Se determinan los objetivos los cuales deben de tener una relación con las metas establecidas.
Estos se deben definir a corto, mediano o largo plazo.
Determinar el Posicionamiento y Ventaja diferencial.
Determinar en qué situación está la imagen de la empresa respecto de otras marcas o competencia.
La ventaja diferencial es cualquier característica que es deseable para los consumidores y que la competencia no ofrece.
Selección de los Mercados Meta y medir la demanda del mercado.
Grupo de personas o empresas a las que la empresa dirige sus esfuerzos de Mercadotecnia.
Diseñar una mezcla estratégica de la mercadotecnia.
La gerencia debe analizar diseñar la mezcla de la mercadotecnia: Producto, Precio, Promoción y Plaza, los cuales tienen como objeto satisfacer las demandas del consumidor.